8 月初，澳大利亞雪地靴品牌 UGG 推出名為 “Classic Luxe Collection”（經(jīng)典奢華系列）的限量產(chǎn)品線。官方發(fā)布的新聞稿中，描述其為“更時尚，更纖細，具有流線外形，但同時又具有保暖和舒適的穿著感”。

品牌創(chuàng)意總監(jiān) Leah Larson 強調(diào)，這個限量系列將產(chǎn)地挪到了意大利，“彰顯了意大利的上等工藝”，材料使用的是山羊麂皮和美麗諾綿羊毛，還配備了真皮鞋跟。價格則從原本經(jīng)典款的 155 美元，提高到了 245 美元到 295 美元——雖然提價區(qū)間并不算太高，但按照百分比來說，也高達了 90%。
而廣告大片的主角超模 Carolyn Murphy 則認為“這個新的系列，是 UGG 向高端 fashion 公司轉(zhuǎn)變的象征”，在面對新聞媒體的采訪時，也曾表示自己會將“UGG 和 Oscar de la Renta 禮服搭配穿著”—— Oscar de la Renta 是誕生于上個世紀 70 年代的高級禮服設計品牌，單件售價在一萬美元以上，設計師 Oscar 在創(chuàng)建個人品牌之前擔任杰奎琳·肯尼迪的時裝設計師，并以此在國際時裝中嶄露頭角，Carolyn Murphy 也是 Oscar de la Renta 的廣告代言人。

面對 Coach 這樣日益不景氣的輕奢品牌，人們往往會發(fā)出這樣的感慨：只要 Coach 把價格定到和老牌奢侈品一樣，就不會有任何問題了。這樣的感慨往往指的是“一開始的定價”，而非中途提價。試想，明天開始，Coach 宣布將店鋪內(nèi)的所有手包價格都提高到五萬人民幣，還有誰會去買？

這樣的一蹴而就勢必不可能實現(xiàn)，那么逐步提價呢，或者開發(fā)出一條高價的全新產(chǎn)品線來隱形提價呢？是否就可以？

我們采訪了奢侈品專欄作家王邇淞，他認為，產(chǎn)地的遷移更大程度上是一種提價策略，背后的營銷原理只是意大利這個老牌奢侈品產(chǎn)地能令消費者產(chǎn)生一種“精良工藝”和“歷史傳承”的錯覺，至于工藝是否真的有質(zhì)的飛躍——想一想意大利本地有多少大大小小的品牌就可知了。